Dicas essenciais de como empreender do zero

Começar um empreendimento é um desafio enorme, tão grande que boa parte das pessoas não iniciam por falta de coragem. Se você tem essa coragem, arrisque-se! Empreender é uma experiência única.

Mas é preciso lembrar que muitos empreendedores não têm êxito em suas primeiras tentativas justamente por não seguirem alguns passos básicos e se arriscam sem um ter um norte.

Se você deseja tirar a sua ideia do papel e colocá-la em prática, mas não sabe muito bem por onde começar, não se preocupe, você não é o único.

Para que suas chances de sucesso aumentem, vamos dar algumas dicas que podem fazer a diferença para você empreender do zero.

iniciar um negócio é uma jornada desafiadora, mas também é muito gratificante. Se você seguir estas dicas e for persistente, estará bem no caminho do sucesso empresarial. Lembre-se de sempre buscar aprender e evoluir continuamente, e tenha sempre um bom planejamento financeiro. — Foto: Pixabay

1.Planejamento

A primeira é a mais importante dica. Antes de se iniciar qualquer projeto é essencial dedicar boa parte do seu tempo planejando seus próximos passos.

O planejamento precisa ser bem rigoroso, para se assegurar que todos os custos foram estimados e contabilizados. Entram aqui o planejamento estratégico, financeiro e de mercado.

Através do cálculo de todos os custos envolvidos podemos chegar ao valor que seu produto/serviço deve ser vendido para que seu negócio seja rentável.

O planejamento financeiro deve ser muito bem executado e revisado, e o registro da prestação de contas deve virar um hábito diário.

Registrar todas as entradas e saídas, garantindo um bom fluxo de caixa, é o mínimo. Evite misturar suas contas pessoais com as da empresa.

Misturar suas finanças pode gerar confusão na hora de prestar contas aos órgãos fiscalizadores e acarretar em problemas judiciais.

Além de um planejamento financeiro e de um bom controle de fluxo de caixa. Se preocupe em planejar a sua entrada no mercado.

O planejamento de mercado  vai orientar a sua atuação, como você irá vender, girar o estoque, se comunicar com seus clientes e atraí-los.

2.Não tenha medo de contar sua ideia

Aspirantes a empreendedores têm resistência de falar suas ideias, com medo de que alguém possa roubá-las. Deixe esse medo de lado, você precisa validar a sua ideia primeiro.

É necessário que outras pessoas conheçam a sua ideia e opinem se faz sentido ou não. Para isso você precisa compartilhar a sua ideia.

Não se limite a conversar só com pessoas da sua família e amigos. Eles tendem a querer te agradar e tentar te motivar sem pesar muito bem os os prós e contras. 

Procure opinião de empreendedores experientes, profissionais da área e não se esqueça, fale com possíveis clientes, eles são uma fonte rica de conhecimento. Eles é que irão comprar ou não a sua ideia.

3.Conheça os seus clientes

Os clientes são os responsáveis pelo sucesso do seu empreendimento. Você deve colocá-los no centro de sua empresa e de suas estratégias.

Tenha muita vontade de entender melhor quem eles são. Conhecer seus gostos e hábitos, pode ajudar a saber o que estão buscando e como conseguir vender melhor. 

Você deve entender como os seus clientes são impactados, quais meios de comunicação eles utilizam. Assim você consegue se comunicar melhor com eles e ter um marketing mais efetivo.

4.Entenda de gestão

Administrar um negócio, mesmo que pequeno, envolve uma série de atividades que vão muito além das operacionais e são típicas da gestão.

Mais do que entender da sua área de atuação, você deve entender e estar habituado com a rotina de uma gestão de empresa. Como, por exemplo, realizar os controles de gastos e estoque.

Estude sobre gestão de empresas e busque sempre se aperfeiçoar, entendendo as melhores práticas e como aplicá-las a sua realidade. 

5.Tenha um mentor

Se sua ideia for validada é hora de começar a dar os primeiros passos, para isso recorra a ajuda de um mentor.

Essa dica é sempre muito presente em todos os guias de como abrir uma empresa. Um mentor deve ser alguém que  conhece de empresas. Se ele for da sua área, melhor ainda. 

É um pessoa que já passou pelos mesmos passos que você e pode te ajudar a seguir os melhores caminhos, evitando perder tempo e dinheiro com decisões erradas.

Contar com uma visão diferente da nossa é importante. Um bom mentor pode dar feedbacks para que você possa ir evoluindo na sua jornada. 

6.Não foque no lucre

Iniciar um empreendimento com muita ansiedade para que ele gere lucro logo nos primeiros meses pode ser um balde de água fria. Não é nisso que você deve focar para que não se desmotive.

Todo negócio necessita de um tempo para que se estruture, adquira uma boa quantidade de clientes e por fim, gere lucros. Dica: mantenha uma reserva de dinheiro para se manter por esse período.

Reforçamos a importância de se planejar financeiramente para começar a empreender do zero. Dica: reinvista o lucro que for adquirindo no crescimento da sua empresa. No futuro seu retorno será maior.

Por: José Carlos